«Potere a chi lavora»: il nuovo ufficio di Mamdani

Jacobin Italia - Tuesday, September 8, 2026

Giovedì 3 settembre, il sindaco di New York Zohran Mamdani ha firmato un decreto esecutivo che istituisce l’Ufficio del sindaco per il potere dei lavoratori (Mowp), la prima agenzia municipale del paese creata per aiutare i lavoratori a organizzarsi. Tony Perlstein dirigerà il Mowp, riferendo direttamente alla vicesindaca per la giustizia economica Julie Su. Ex scaricatore di porto e sindacalista, nato e cresciuto a New York, Perlstein ha ricoperto il ruolo di direttore organizzativo per la United Auto Workers, dove ha contribuito a guidare una campagna nazionale per aumentare i salari e proteggere i posti di lavoro dall’automazione.

Nell’ambito del suo mandato, il Mowp riunirà regolarmente i leader sindacali e gli iscritti per discutere delle problematiche dei lavoratori e delle campagne di sindacalizzazione. Si propone inoltre di raggiungere i lavoratori non sindacalizzati, come gli immigrati e gli autisti della Gig economy, e di metterli in contatto con i centri per i lavoratori e altre risorse. L’ufficio prevede di organizzare audizioni pubbliche, informare i lavoratori sulle tutele di cui già godono e indirizzarli verso le organizzazioni che possono aiutarli. Mamdani ha parlato del nuovo ufficio con Spencer Snyder di Jacobin.

In che consisterà l’Ufficio per il potere dei lavoratori?

È il primo ufficio di questo tipo nel paese, e lo stiamo allestendo per aiutare i lavoratori e le lavoratrici a organizzarsi in un’economia in cui sempre più fattori sono a loro sfavore. È un modo per aiutarli a lottare per le tutele che hanno conquistato in passato e che ora consideriamo semplicemente parte integrante della vita. Come il fine settimana.

Come è nata l’idea? Era qualcosa a cui pensava già durante la campagna elettorale?

Durante la campagna elettorale, abbiamo parlato della crisi del costo della vita in questa città e della necessità di un programma per rendere gli alloggi più accessibili. I lavoratori e le lavoratrici lo percepiscono quotidianamente. Questo ufficio nasce dalla nostra convinzione di poter rendere accessibile la città più cara del paese. Si ispira inoltre al successo del nostro Ufficio del sindaco per la Tutela degli inquilini e a come ha operato a favore degli inquilini in tutta la città. Ora abbiamo l’opportunità di fare lo stesso per i lavoratori.

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Che tipo di problematiche si propone di affrontare questo ufficio?

Il problema principale è che ciò che un tempo garantiva una vita da classe media non è più in grado di farlo. Molti lavoratori e molte lavoratrici si scontrano con la vacuità della promessa che un lavoro dalle nove alle cinque possa bastare per vivere in questa città. Sono costretti a fare due o tre lavori. Devono interagire con una Gig economy in continua crescita, che tuttavia non riesce a garantire una vita dignitosa a molti di coloro che ne fanno parte. In questo ufficio ci impegneremo ad assistere i lavoratori ovunque e in qualsiasi modo desiderino organizzarsi, e a farlo in più lingue oltre all’inglese.

In che modo spera che questo ufficio influenzerà il panorama lavorativo della città?

Spero che aiuti non solo a comprendere il potere che lavoratori e lavoratrici hanno, ma anche a rafforzarlo. Abbiamo visto che quando chi lavora si unisce, ne traggono beneficio tutti, in città e in tutto il paese. Vogliamo assicurarci che, come amministrazione comunale, utilizziamo tutti gli strumenti a nostra disposizione per aiutare i lavoratori a fare proprio questo.

Potrebbe parlarmi delle audizioni pubbliche?

Uno dei tanti compiti che questo ufficio si prefigge è quello di organizzare audizioni pubbliche e condurre ricerche, per portare alla luce molte delle difficoltà che i lavoratori affrontano in privato. L’obiettivo è avviare un dialogo che non sia solo pubblico, ma che fornisca anche ai lavoratori e alle lavoratrici le informazioni necessarie per organizzarsi.

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Perché ci si dovrebbe rivolgere a questo ufficio?

Qualcuno potrebbe venire in questo ufficio perché lavora e vuole migliorare le proprie condizioni, o quelle di chi gli sta intorno, e non sa a chi rivolgersi. A New York, è molto difficile sapere a chi rivolgersi per queste questioni. Ora, vi diciamo che presto potrete visitare il sito nyc.gov/workerpower e finalmente ottenere le informazioni necessarie per conoscere i diritti che già vi spettano e quelli che potete ottenere. Lo abbiamo constatato con gli inquilini durante le udienze sulle «tariffe di affitto esorbitanti». Gli inquilini, a prescindere dal quartiere in cui risiedono, hanno finalmente avuto la possibilità di farsi avanti e dire: «Ecco le difficoltà che incontro oggi nel mercato immobiliare». Questo ha poi influenzato le politiche che abbiamo proposto negli ultimi mesi.

Quale sarebbe il risultato ideale per un lavoratore, lavoratrice che si presenta in ufficio e dice di voler iniziare a organizzarsi?

Per me, significa che un lavoratore, una lavoratrice può lasciare l’ufficio con una migliore comprensione dei diritti che già possiede e dei modi in cui può ottenere quelli che gli spettano. Sopravvivere in questa città è già abbastanza difficile senza l’ulteriore responsabilità di dover districarsi in un panorama spesso oscuro di leggi e regolamenti. Ora l’amministrazione comunale sarà lì a dire: «Questo è il contesto attuale e questi sono gli strumenti a vostra disposizione per conquistare il contesto di domani».

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In che misura questo ufficio va oltre il semplice ruolo di risorsa educativa?

Tornerò all’esempio dell’Ufficio del sindaco per la Tutela degli inquilini. In quell’ufficio, informiamo gli inquilini dei loro diritti, ma li assistiamo anche quando manifestano interesse a costituire un sindacato degli inquilini. Abbiamo parlato con gli inquilini e le loro testimonianze ci hanno fornito le basi per nuove politiche. Un esempio emerso dalle audizioni per il «Rental Ripoff»: il primo ottobre, per la prima volta nella storia di New York, indagheremo su ogni singola denuncia relativa al riscaldamento registrata presso il Comune. Si tratta dell’esito diretto delle segnalazioni degli inquilini che hanno denunciato gli effetti nefasti della mancanza di responsabilità per questo specifico tipo di violazione delle norme abitative. Per me è un chiaro esempio di ciò che si può ottenere costruendo finalmente una sezione dell’amministrazione comunale il cui compito non sia solo quello di collaborare con i lavoratori, ma anche di aiutarli a organizzarsi autonomamente.

Zohran Mamdani è il sindaco di New York City. Spencer Snyder è un produttore multimediale per Jacobin e collaboratore di More Perfect Union. Questo articolo è uscito su JacobinMag. La traduzione è a cura della redazione.

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